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Formation

Management caméléon: diriger avec agilité entre génération

  • Management
  • calendar_month 1 Jour
  • sell HT 680.00 CHF
  • schoolFormation en présentiel
Formation de femme de chambre en hôtel luxe

Descriptif de la formation

Dans un environnement où quatre générations cohabitent désormais au travail, le manager d’aujourd’hui doit devenir un véritable caméléon : capable d’adapter son style, sa communication et son leadership selon les profils, les attentes et les codes de chaque collaborateur.   Cette formation d’une journée invite les participants à comprendre les différences générationnelles, à identifier leurs leviers de motivation, et à développer une posture managériale agile, inclusive et inspirante. Une journée dynamique, ponctuée d’échanges, d’autodiagnostics et de mises en situation concrètes, pour apprendre à tirer le meilleur de la diversité intergénérationnelle.

Prochaines sessions

    • calendar_month 20.05.2026 - 20.05.2026
    • location_onCulinary Academy Morges
    • language FR
    • groupNb participants max. : 12
    • sell HT 680.00 CHF

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Détails de la formation

  1. Panorama des générations au travail
  2. Les codes des jeunes générations (Y, Z, Alpha)
  3. Cartographie des générations
  4. Les freins et atouts du management traditionnel
  5. Diagnostic de son profil managérial
  6. Communication intergénérationnelle

  1. Comprendre les caractéristiques et valeurs clés des différentes générations au travail (Baby-boomers, X, Y, Z, et Alpha en approche).
 
  1. Adapter sa posture et son style de management aux attentes et comportements de chaque génération.
 
  1. Communiquer efficacement avec des équipes intergénérationnelles, en évitant les malentendus et les stéréotypes.
 
  1. Développer une culture d’équipe inclusive et stimulante, fondée sur la complémentarité.
 
  1. Motiver et fidéliser les nouvelles générations en s’appuyant sur leurs besoins spécifiques (sens, feedback, autonomie, équilibre).
 
  1. Devenir un « manager caméléon » : souple, conscient et stratège dans son approche des talents.
 
  1. Créer un collectif performant et engagé à travers la diversité en identifiant les leviers de fidélisation durable.

  1. Cadres
  2. Chefs de service
  3. Managers d'équipe
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