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Formation

Piloter les conflits&les situations sensibles

  • Management
  • calendar_month 1 Jour
  • sell HT 680.00 CHF
  • schoolFormation en présentiel
Formation de femme de chambre en hôtel luxe

Descriptif de la formation

Le succès d’une tâche partagée, d’une performance d’équipe ou d’un projet dépend à plus de 80 % de la façon dont nous interagissons au sein de la collaboration. Le quotidien est marqué par des intérêts et des besoins différents. Ceux-ci peuvent être à la fois source de confrontations positives comme de différends destructeurs. Si nous ne sommes pas à même de gérer des situations conflictuelles de manière positive, nous gaspillons du temps et de l’énergie.

Prochaines sessions

Vous représentez une société ou êtes un collaborateur externe à Hotelis ? Merci de nous contacter afin de découvrir nos conditions adaptées.

Détails de la formation

  1. Les ressorts des conflits : attitudes, déclencheurs et dynamiques
  2. Comportements difficiles : comment diagnostiquer, recadrer et responsabiliser
  3. L’impact des émotions : maîtriser les siennes, accueillir celles des autres
  4. Communication assertive : un langage clair, direct et respectueux.
  5. Techniques d’apaisement : désescalade, reformulation, recentrage
  6. Conduite d’un entretien sensible : structure, mots clés, pièges à éviter
  7. Restaurer la confiance : les actions de suivi essentielles après une tension

  1. Renforcer la crédibilité managériale et garder la maîtrise de situations sensibles.
 
  1. Déceler rapidement les signaux faibles et intervenir avant que le conflit s'installe.
 
  1. Comprendre les mécanismes émotionnels, relationnels et organisationnels à l'origine des conflits.
 
  1. S’affirmer avec assertivité : recadrer, poser des limites et communiquer avec impact.
 
  1. Maîtriser les techniques de désescalade.
 
  1. Conduire des échanges délicats sans perdre son calme ni sa légitimité.
 
  1. Restaurer un climat de confiance après un conflit pour sécuriser la collaboration.

  1. Cadres
  2. Chefs de service
  3. Managers d'équipe
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