Formation
L'art de la délégation
- Management
- calendar_month 1 Jour
- sell HT 680.00 CHF
- schoolFormation en présentiel
Descriptif de la formation
Cette formation permet aux managers d'apprendre comment déléguer de manière structurée, motivante et sécurisante, afin de se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée. Elle leur permet également d’identifier les missions à déléguer, d’adapter leur style en fonction du niveau d’autonomie des collaborateurs et d’assurer un suivi efficace, sans micro-management. Dans l’hôtellerie et la restauration, où le rythme est soutenu et les sollicitations constantes, les managers ont tendance à tout gérer eux-mêmes, ce qui entraîne surcharge, perte de recul et manque d’autonomie dans les équipes. Déléguer devient alors essentiel pour préserver son énergie, développer les compétences des collaborateurs et renforcer la performance collective.
Prochaines sessions
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- calendar_month 17.03.2026 - 17.03.2026
- location_onHotelis Academy Morges
- language FR
- groupNb participants max. : 12
- sell HT 680.00 CHF
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Détails de la formation
- Délégation efficace et bénéfices
- Freins personnels
- Sélection des tâches
- Adaptation à son profil et à son style de management
- Communication claire
- Méthodologie de délégation efficace
- Accompagnement et suivi bienveillant
- Définir clairement ce qu’est la délégation et ce qu’elle n’est pas.
- Identifier les bénéfices de la délégation ainsi que les freins potentiels.
- Adapter son style de management pour optimiser la délégation.
- Développer la confiance et les compétences de ses collaborateurs à travers la délégation.
- Sélectionner les tâches pertinentes à déléguer selon les situations.
- Mettre en œuvre une démarche structurée de délégation en toute confiance.
- Accompagner efficacement la délégation grâce à un feedback constructif, des objectifs réalistes et un suivi approprié.
