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Formation

MAP Programme de management avancé pour cadres exécutifs

  • Management
  • calendar_month 4 Jours
  • sell HT 2'500.00 CHF
  • schoolFormation en présentiel
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Descriptif de la formation

Le MAP – Management Avancé pour Cadres Exécutifs, est un programme conçu pour les managers chevronnés qui doivent aujourd’hui naviguer dans des environnements instables, exigeants et hautement stratégiques. À ce niveau, le leadership ne se limite plus à diriger une équipe : il s’agit d’incarner une posture mature, lucide et responsable, capable d’influencer, d’aligner et d’inspirer dans des contextes souvent sous tension. Les cadres confrontés à des enjeux de transformation, à la pression de la performance et à la nécessité de maintenir l’engagement malgré les incertitudes trouveront dans ce parcours un espace pour élever leur pratique managériale. Le programme explore en profondeur la connaissance de soi, indispensable pour prendre du recul, maîtriser ses réactions émotionnelles et rester solide lorsque les attentes sont élevées. Ce parcours aborde également les déterminants profonds de la motivation et de l’engagement, les styles de leadership avancés, situationnels et systémiques et les dynamiques culturelles qui influencent la cohésion et la robustesse des équipes. Les participants apprendront à ajuster leur leadership avec finesse, à décider dans des contextes ambigus et à assumer pleinement leur rôle d’architectes du climat organisationnel. Les journées dédiées à la délégation stratégique et à la gestion du changement préparent les cadres à accompagner leurs collaborateurs vers un niveau supérieur d’autonomie, de responsabilisation et de performance durable. Le tout dans une logique de transmission, de confiance et d’exemplarité. Le MAP s’adresse ainsi aux leaders qui souhaitent affermir leur impact, renforcer leur capacité d’influence, et s’assurer d’être à la hauteur des défis actuels et futurs — non seulement en termes de résultats, mais aussi en termes de présence, d’alignement, de vision et d’humanité.    

Prochaines sessions

Aucune session planifiée pour le moment. Contactez-nous pour organiser une formation à votre convenance.

Vous représentez une société ou êtes un collaborateur externe à Hotelis ? Merci de nous contacter afin de découvrir nos conditions adaptées.

Détails de la formation

Jour 1 – Connaissance de soi & intelligence émotionnelle
  • Compréhension de ses émotions, de ses besoins et des tensions qu’ils génèrent.
  • Gestion des conflits émotionnels (pour soi et pour ses équipes).
  • Feedback professionnel : Plan de Développement / Plan d’Action Personnel.
  • Méthodes BOOST & ALPHA.
  • Posture managériale, régulation émotionnelle et résilience.
  Jours 2 & 3 – Leadership, équipe & performance durable
  • Facteurs de démotivation, motivation et engagement.
  • Performance vs Robustesse : piloter dans la durée.
  • Leadership situationnel et systémique.
  • Culture & valeurs : alignement entre entreprise, manager et équipe.
  • Climat de sécurité psychologique et communication managériale avancée.
  • Posture stratégique : prise de hauteur, décisions difficiles, cohérence.
    Jour 4 – Conduite du changement & délégation
  • Outil de délégation : clarification, responsabilisation et autonomie.
  • Communication de la délégation : attentes, messages clés, sécurisation du contexte.
  • Posture du leader délégant : lâcher-prise maîtrisé, exemplarité, confiance et cohérence.
  • Gestion du changement : dynamique humaine, résistances et adhésion.
  • Accompagner les équipes grâce à des repères, du sens et un cadre sécurisant.
  • Création d’un climat de confiance durable.
 

  • Renforcer sa posture de leader expérimenté : mieux se connaître, réguler ses émotions, comprendre celles de ses collaborateurs et gérer les tensions avec maturité.
  • Maîtriser les outils avancés du leadership moderne : feedback constructif (BOOST, ALPHA), motivation & engagement, performance vs robustesse, leadership situationnel et systémique.
  • Aligner culture, valeurs et comportements managériaux pour créer cohérence, crédibilité et un climat inspirant au sein des équipes.
  • Développer l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs grâce à une délégation claire et stratégique.
  • Accompagner efficacement les dynamiques de changement, maintenir la confiance et sécuriser l’engagement malgré la complexité ou l’incertitude.
 

    1. Ce programme intensif s'adresse à tous les cadres exécutifs et managers expérimentés
    2. CODIR
    3. COMEX

Date en préparation
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