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Schulung

Leadership für Junior Manager

  • Management
  • calendar_month 2 Tagen
  • sell Ohne MwSt. 1'195.00 CHF
  • schoolPräsenzschulungen
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Beschreibung

Zum ersten Mal eine Führungsrolle zu übernehmen, bedeutet eine echte berufliche Veränderung im Beruf: Neben Fachwissen sind Haltung, Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, ein Team zu mobilisieren, von wesentlicher Bedeutung. Die ersten Wochen sind entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und Best Practices zu etablieren.   Diese Schulung begleitet Junior Manager bei diesem Übergang. Sie klärt ihre Verantwortlichkeiten, vermittelt ihnen die richtigen Reaktionen und hilft, Fehler zu vermeiden, die das Team oder ihre Glaubwürdigkeit schwächen.   Durch konkrete Inputs und Fallbeispiele lernen die Teilnehmenden, ihren Platz einzunehmen, ihre Rolle zu festigen und einen menschlichen, kohärenten und motivierenden Führungsstil zu entwickeln, um so die kollektive Leistung zu fördern.

Nächste Sitzungen

Sie vertreten ein Unternehmen oder sind ein externer Mitarbeiter von Hotelis? Bitte kontaktieren Sie uns, um unsere angepassten Konditionen zu erfahren.

Schulungsdetails

  • Der Übergang vom Mitarbeitenden zum Manager
  • Die Rollen der modernen Führungskraft
  • Führungsstile
  • Motivation und Engagement
  • Führungskommunikation
  • Feedback und Anerkennung
  • Führungsgespräche führen
  • Die eigene Führungsposition aufbauen

  • Die Rollen und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft verstehen.
  • Führungsstile erkennen & den eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Verstehen, wie sich der eigene Führungsstil und das eigene Verhalten auf das Team auswirken.
  • Die Mechanismen der individuellen Motivation begreifen und die zur Verfügung stehenden Hebel einsetzen können.
  • Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation erlernen und eigenes Verhalten im Umgang mit Mitarbeitenden verbessern.
  • Feedback-Techniken kennenlernen und anwenden sowie Führungsgespräche üben und simulieren.
  • Die eigene Führungsposition in der Rolle als Vorgesetzte bzw. Vorgesetzter ausbauen und souverän behaupten.

Alle Führungskräfte, die vor ihren ersten Führungsaufgaben stehen

Der Dozent wechselt zwischen praktischen Vorträgen, Erfahrungsaustausch, Simulationen und spielerischen Übungen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihre Fähigkeiten in Management und Führungsstil zu definieren, der dem Reifegrad Ihres Teams entspricht.  
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