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Schulung

Die Kunst des Delegierens

  • Management
  • calendar_month 1 Tag
  • sell Ohne MwSt. 680.00 CHF
  • schoolPräsenzschulungen
Formation de femme de chambre en hôtel luxe

Beschreibung

Diese Schulung befähigt Managerinnen und Manager, Aufgaben strukturiert, motivierend und souverän zu delegieren, damit sie sich auf Tätigkeiten mit hohem Mehrwert konzentrieren können. Sie lernen, delegierbare Aufgaben klar zu erkennen, ihren Führungsstil an den jeweiligen Grad der Selbstständigkeit ihrer Mitarbeitenden anzupassen und ein wirksames Follow-up sicherzustellen – ohne in Mikromanagement zu verfallen. Gerade in der Hotellerie und Gastronomie, wo ein hohes Arbeitstempo und permanenter Druck herrschen, neigen Führungskräfte dazu, alles selbst steuern zu wollen. Dies führt häufig zu Überlastung, fehlender strategischer Distanz und zu wenig Eigenverantwortung im Team. Delegation ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor: Sie hilft, die eigene Energie gezielt einzusetzen, die Kompetenzen der Mitarbeitenden zu fördern und die gemeinsame Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Nächste Sitzungen

    • calendar_month 22.10.2026 - 22.10.2026
    • location_onHotelis Academy Morges
    • language FR
    • groupMax Teilnehmeranzahl:12
    • sell Ohne MwSt. 680.00 CHF

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Schulungsdetails

  • Effiziente Delegation und ihr Nutzen
  • Persönliche Hemmnisse
  • Aufgabenauswahl
  • Anpassung an eigenes Profil und eigenen Führungsstil
  • Klare Kommunikation
  • Effektive Delegationsmethodik
  • Wohlwollende Begleitung und Unterstützung

  • Klar definieren, was Delegation ist – und was nicht.
  • Vorteile der Delegation sowie mögliche Hindernisse erkennen.
  • Den eigenen Führungsstil gezielt anpassen, um die Delegation zu optimieren.
  • Das Vertrauen und die Kompetenzen der Mitarbeitenden durch wirksame Delegation fördern.
  • Situativ passende Aufgaben auswählen und angemessen delegieren.
  • Ein strukturiertes Delegationsprozess vertrauensvoll umsetzen.
  • Delegation durch konstruktives Feedback, realistische Zielsetzungen und eine angemessene Begleitung nachhaltig unterstützen.

  • Führungskräfte
  • Team-Manager
  • Abteilungsleiter
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